Cómo utilizan los CFO la IA para optimizar procesos y tomar mejores decisiones

BARC's último informe de tendencias, Agenda de dirección financiera 2025, revela que el uso de la inteligencia artificial (IA) es una de las principales prioridades para los directores financieros de todo el mundo.

¿Le resulta familiar?

En este artículo, exploraremos los desafíos y las oportunidades que la IA presenta a la Oficina del CFO y cómo puede implementar la IA de manera eficaz para beneficiar a su equipo financiero.

 

 

Por qué la IA es una prioridad principal para los CFOs

Para su «CFO informe «CFO Agenda 2025», la reconocida empresa de investigación BARC encuestó a más de 190 ejecutivos de finanzas de varios sectores para conocer su opinión sobre los principales factores que definen los departamentos financieros, tanto en el presente como en el futuro próximo.

Un tercio de los encuestados ya considera el uso estratégico de la IA como uno de sus mayores desafíos.

Casi la mitad espera que la IA tenga un impacto significativo en el trabajo de sus equipos financieros en el futuro.

Pero a pesar del inmenso potencial de la IA, muchos departamentos de finanzas están teniendo dificultades para hacer la transición.   Así que, ¿cómo puede usted transformar con éxito sus operaciones financieras para adoptar la IA y liberar todo su potencial?

Cómo implementar con éxito la IA en la oficina del director financiero

La IA ofrece un enorme potencial en tres áreas clave:

1. Automatización de tareas repetitivas

La IA puede manejar tareas tediosas y que consumen mucho tiempo, permitiendo a su equipo centrarse en decisiones estratégicas y actividades de alto valor. Estas son algunas áreas en las que la optimización de la IA puede suponer una diferencia para los equipos financieros:

• Recogida de datos y validación automatizada
• Integración fluida de datos de fuentes dispares en sistemas de consolidación
• Detección de anomalías en los datos financieros
• Automatización del etiquetado XBRL
• Procesamiento inteligente de grandes volúmenes de facturas y documentos financieros

2. Optimización de procesos

Más allá de las tareas simples, la IA puede mejorar y agilizar los procesos financieros complejos. Algunos ejemplos:

• Automatización robótica de procesos (RPA) para las tareas repetitivas basadas en reglas
• Automatización inteligente de flujos de trabajo complejos
• Analítica predictiva para optimizar los recursos
• Capacidades de copilotos basadas en IA para la consolidación y planificación financiera y la gestión de la divulgación

3. Mejora de la toma de decisiones

Como director financiero, desea tomar decisiones fundamentadas basadas en datos fiables y análisis profundos. La IA puede ayudarle a 

• Identificar los impulsos ocultos
• Simular escenarios con precisión
• Detectar los riesgos a tiempo

 

Con la IA, puede: 

• Centrarse en la en innovación y la estrategia
• Identificar ineficiencias y oportunidades de mejora de procesos
• Obtener información en tiempo real para tomar decisiones financieras mejor fundamentadas

Cómo Lucanet le ayuda a aprovechar el potencial de la IA

Lucanet mejora su CFO Solution Platform con copilotos de IA que se encargan de las tareas complejas y de alta demanda. De esta forma, los directores financieros y los profesionales de las finanzas pueden centrarse en iniciativas estratégicas que fomenten el crecimiento, la eficiencia y la innovación.

Así es como los copilotos de IA de Lucanet le apoyan:

 

Copiloto de consolidación y planificación:

Este copiloto actúa como un asistente virtual, analizando balances y estados de pérdidas y ganancias. Los equipos financieros obtienen rápidamente información procesable y toman decisiones fundamentadas en datos.

Gestión automatizada de Disclosure Management:

El Copilot simplifica la elaboración de informes de sostenibilidad según las ESRS o las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Reduce significativamente el tiempo y el esfuerzo, además de mantener coherencia del tono, la terminología y el estilo. ¿El resultado? Comunicaciones corporativas creíbles y profesionales.

Etiquetado XBRL eficiente:

El Copilot automatiza el etiquetado XBRL, reduciendo el tiempo de procesamiento de días a minutos. El grado elevado de automatización, velocidad, precisión y facilidad de uso permite que los informes financieros sean más rápidos y eficientes.

 

Dando forma al futuro de la oficina del CFO con la IA

La IA es más que una tendencia pasajera: es un imperativo estratégico para los directores financieros que quieran seguir siendo competitivos. Invertir en IA ahora no solo agiliza los procesos, sino que también fortalece la capacidad de toma de decisiones y la resiliencia a largo plazo de todo el departamento de finanzas.

Descubra cómo Lucanet está llevando la oficina del CFO al siguiente nivel:

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